历经60天奋战，山西四建设备安装分公司实施的红星国际广场医院项目共计6个设备机房全面完工。
太原红星国际广场项目施工面积25.49万平方米，地址位于太原市小店区龙城北街南二条与龙城大街辅路交叉口北。该项目的建设将完善小店区城市功能，改善百姓生活生态环境，健全城市基础设施，提高人民生活品质。
医院前身医院，现新址位于柳林县北大街以西，院区整体坐西北向东南，建筑面积.97平方米，地理位置优越，自然环境优美，设备设施齐全。作为吕梁市首批通医院，在服务于本县百姓的同时更将辐射惠及周边县市。
两个项目设备机房施工工期紧、质量要求高、统筹难度大，留给设备机房的施工工期仅45天。面对重重考验，在分公司统筹下，项目人员迎难而上、主动作为，强化项目管理、制定措施，迅速确立了包含设计、采购、预制、装配、交付等实施计划，抢抓施工黄金期，以只争朝夕的精神状态，全力推进工程建设，为机房预制装配按下“快进键”。
一、科学统筹多措并举
两个项目所有设备机房均由山西四建机电管线制造基地预制装配实施。在收到项目施工图纸后，BIM设计团队立即搭建模型、优化图纸，并邀请设计院机电设计人员共同探讨，实现系统优化、设计优化。为避免设备到场不及时、参数提供不准确引起设计出图滞后、预制件返工等问题，在BIM设计的同时制造基地材料专员结合BIM深化方案和进度计划确定材料采购计划，有序组织招标，将材料到场周期缩短了15天。医院项目锅炉房划分三区同时进行管段预制及装配，现场施工净时间共计56小时。
二、技术先行传承匠心
机房实施以DMBP装配式机房施工技术为支撑，实施标准化设计、机械化生产、数字化装配的建造模式，依托构件分段的三维数字模型，进行机组、泵组、廊道、分集水器等四大施工区域划分。该技术的核心是：数据、模型、图纸、精度。过程中，严格执行“1、2、、4”质量管理体系，即1套唯一性数据、2组模型（传统Revit模型、预制加工模型）、类图纸（二次深化图、预制加工图和现场装配图）、4类精度（模型精度、构件复核精度、预制加工精度和现场装配精度）。DMBP装配式机房技术的推广应用，对提高施工质量、生产效率，保证机房施工进度，实施绿色建造等具有重要意义。其中红星国际广场项目制冷机房设计5个泵组模块，单个生产平均用时20小时；医院项目换热站采用标准化产品模块设计，单个模块生产平均用时仅18小时。
三、产业驱动绿色赋能
随着市场环境对装配式机房需求的逐年增加，未来机电装配将给设备安装行业从标准化、环保化、低耗化、智能化等方面带来转型升级。在建筑业发展的新征程上，四建人将一如既往拼搏奋进、砥砺前行，以技术创新赋能企业高质量发展。
来源：山西四建集团有限公司